CO-BRANDING COMO ESTRATÉGIA DE POSICIONAMENTO DE MARCA: o Caso Carmed e Fini

Autores

  • Ionara Diniz UNIPÊ
  • Wlyvânia Albuquerque de Sena

DOI:

https://doi.org/10.70678/rpad.v5i1.1436

Resumo

O presente estudo teve como objetivo analisar o impacto do co-branding na percepção do consumidor, tomando como referência a parceria entre as marcas Carmed e Fini. A pesquisa foi de natureza aplicada, com abordagem qualitativa,caráter descritivo e exploratório, e fundamentou-se em pesquisa bibliográfica e de campo. Os dados foram coletados por meio de um questionário estruturado com sete questões subjetivas, respondido por um grupo de consumidoras das marcas estudadas. As respostas foram examinadas por meio da técnica de análise de conteúdo que permitiu identificar padrões e significados nas percepções das participantes. Os resultados demonstraram que o co-branding influenciou positivamente a percepção do consumidor, sendo associado a sentimentos de nostalgia, autenticidade e inovação. As entrevistadas reconheceram a parceria como uma ação estratégica capaz de gerar valor simbólico e fortalecer o vínculo emocional com as marcas.

O estudo contribui teoricamente ao ampliar a compreensão sobre o co-branding como mecanismo de reposicionamento de marca entre consumidores jovens, e também, oferece subsídios para que empresas desenvolvam colaborações capazes de fortalecer o valor percebido e o engajamento do público

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Publicado

15-11-2025

Como Citar

Diniz, I., & Sena, W. A. de. (2025). CO-BRANDING COMO ESTRATÉGIA DE POSICIONAMENTO DE MARCA: o Caso Carmed e Fini . Revista Pernambucana De Administração, 5(1). https://doi.org/10.70678/rpad.v5i1.1436