CO-BRANDING COMO ESTRATÉGIA DE POSICIONAMENTO DE MARCA: o Caso Carmed e Fini
DOI:
https://doi.org/10.70678/rpad.v5i1.1436Abstract
This study aimed to analyze the impact of co-branding on consumer perception, using the partnership between Carmed and Fini as a reference. The research was applied in nature, with a qualitative approach, and had a descriptive and exploratory character, based on both bibliographic and field research. Data were collected through a structured questionnaire containing seven open-ended questions, answered by a group of consumers of the studied brands. The responses were examined using thematic content analysis, following Bardin (2016), which enabled the identification of patterns and meanings within participants’ perceptions. The findings revealed that co-branding positively influenced consumer perception, being associated with feelings of nostalgia, authenticity, and innovation. Respondents recognized the partnership as a strategic action capable of generating symbolic value and strengthening the emotional bond with the brands.The study theoretically contributes to expanding the understanding of co-branding as a mechanism for brand repositioning among young consumers, and practically, it provides insights for companies seeking to develop collaborations that enhance perceived value and consumer engagement.
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